石旭

石旭 

密尔克卫智能供应链服务集团股份有限公司副总裁

1. 2009年7月，在BASF全球并购的Ciba执行过程中，作为中国地区的物流供应商，带领密尔克卫团队为BASF提供全部Ciba库存的转移、清点、接管及后续的配套供应链服务。整个项目准备4个月，实施7天。密尔克卫在整个项目推进过程中的专业性，以及扎实的执行能力都获得了BASF供应链团队的一致好评，该项目最终获得了2009年度BASF全球的最佳项目奖。

2. 2009年12月，与AKZO Nobel集团下属的船舶特种漆部门达成协议，带领团队全面接管工厂的货物中转，库存，订单管理，启动密尔克卫第一个工厂物流的配套项目；

3.2009年，配合集团总裁逐步搭建并完善集团的内管体系框架，为全集团同步管理理念，夯实危化品管理方法奠定基础；

4.2012年，启动化学品分装项目，从传统物流服务商逐渐向流通加工领域延伸；

5.2013年，全面归纳总结集团的运营经验，并结合国家各类标准，拟定了公司内部的《危险化学品一体化基地建设标准》，《危险化学品运输专用停车场建设标准》；

6.2014年，配合上海市浦东新区建立了政企联动的应急救援团队，为整个新区的安全应急救援保驾护航；

7.2015年，启动大客户的厂内物流服务，将供应链服务的终端延伸至客户的生产线，贴合客户需求。该项目在DOW张家港的试点由于运营效率和安全管控的提升，因此而登上陶氏化学全球官网的首页；

8.2015年，带领集团研究院，对集团历史上的技术创新进行总结归纳，向国家知识产权局申请12个物流领域专利。

9.2016年-2022年，作为公司技术负责人，组织技术团队启动对国标《GB15603-95常用化学危险品储存通则》的修订工作（署名起草人）。

10.2016年上半年参与编制《上海市危险化学品储存经营企业定置管理规程（试行）》、上海市危险化学品仓储经营企业《定置管理手册》及《危险化学品仓库定置管理图基本要求》模板。

11.从业多年来，为BASF， DOW，PPG，杜邦，BAYER，AKZO NOBEL，英威达，空气化工等多家全球500强客户制定化学品物流方案并实施。

12.国标《道路运输液体危险货物罐式车辆罐体清洗要求》起草人（公式中）

13.行标《危险货物道路运输企业安全责任制编写要求》起草人（编制中）

13. 上海市浦东新区新阶层代表人士。